一年春作首，奋进正当时。今年以来，玉溪矿业坚持“稳中求进”工作总基调，争分夺秒抢先机、抓进度，一季度铜精矿含铜、铁精矿、经营利润均完成计划指标，生产经营向“新”提速，产品产量向“上”而行，各项工作驶入新赛道，开创高质量发展新局面，实现首季度“开门红”。

党建引领，全力以赴促融合

“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦党建引领，护航中心工作。”在玉溪矿业党委2024年首次党委理论学习中心组学习会议上，玉溪矿业党委书记强调。

玉溪矿业党委坚持标准不降、劲头不松，将巩固拓展主题教育成果与谋划2024年工作有机结合，并认真组织开展“新中铝”建设大讨论。

玉溪矿业党委坚持把压实党建工作责任作为抓好党建工作的“牛鼻子”来抓，制定2024年党建工作要点，与23个基层党组织签订年度党建工作目标责任书，树牢大抓基层的鲜明导向。

该公司以“党建+”模式精准发力，组织开展“植树造林添新绿  绿色玉矿见行动”主题党团日活动，以实际行动书写高质量发展“绿色答卷”；做精“两带两创”活动，将“东部矿段185米及以下中段生产持续工程”“西部矿段180中段采矿工艺优化研究”等项目融入生产经营各环节，深化党建和业务工作双向融合。

提前部署，全力以赴抓落实

“全体干部员工要紧盯年度工作任务目标，聚力党的建设、生产经营、安全环保、项目建设、改革创新、依法合规等重点工作，一件一件抓落实，一项一项抓成效。”2月5日，玉溪矿业召开2024年工作会议，科学谋划部署全年生产经营工作，细化分解年度目标任务，号召全体干部员工统一思想、坚定信心、发挥优势、凝聚力量，保持“拼”的精神、“闯”的干劲、“实”的作风，狠抓安全生产，为高质量发展奠定坚实基础。

“收假即收心，大家要及时调整状态，以饱满的精神状态投入2024年各项工作，全力以赴开好局、起好步……”春节假期的最后一天，各部门、各单位主要负责人提前到岗，安排部署春节假期后复工复产工作。2月18日，该公司领导班子成员带队开展安全检查，对地表及井下140余个作业点进行全覆盖安全生产条件检查确认，拧紧“安全阀”。

一季度，玉溪矿业领导班子带头，各单位瞄准“春耕图”迅速行动，重点消灭现场安全隐患，精准把控生产组织，加快推进重点项目建设，上下同欲，全力以赴抓好复工复产，为实现首季“开门红”创造了有利条件。

持续攻关，全力以赴抓创新

创新是企业发展的动力源泉。今年以来，玉溪矿业不断强化专业技术管控，抓实“三化四新五确保”工作要求，充分发挥科技创新的支撑引领作用，激发科技创新活力。

1月15日，经过前期反复实验，玉溪矿业选矿一厂“提铁降硅”工艺流程优化完成调试试车，优化后的新工艺运行稳定，各项技术指标均达到设计要求，项目实施后，预计年度创效将增加约100万元。同时，选矿一厂还对圆振筛轴套进行优化升级改造，有效缓解圆振筛轴承运行中负荷过重、日常维护量大等问题，实现了安全和效益“双丰收”。科技创新、技术攻关、小改小革持续发力，为玉溪矿业首季“开门红”注入强劲动能。

2月6日，云铜矿山检化验管理平台在玉溪矿业正式上线运行，实现检化验业务流程全覆盖，进一步提升了玉溪矿业检化验信息化、自动化和智能化水平。今年以来，玉溪矿业立足新起点，高效运行科技创新体系，做实“技术创新、小改小革、合理化建议、QC活动、金点子”等创新活动，树立全员创新意识，让“创新解问题”贯穿生产经营全过程、各方面，加快推进生产持续工程建设、采矿工艺优化研究、提铁降硅系统流程优化等重点项目，打造高质量发展“新引擎”。

玉溪矿业将认真贯彻落实上级决策部署，持续强化政治引领，锚定全年目标任务，抢抓新机遇、破解新难题、谋求新突破，奋进高质量发展“新征程”。